不忘初心立潮头，转型共创新时代 | 千城建筑&五洲管理举行2017年终总结大会暨2018年新春团拜会 - 企业新闻

不忘初心立潮头，转型共创新时代 | 千城建筑&五洲管理举行2017年终总结大会暨2018年新春团拜会

发布时间：2018-01-30

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1月29日，浙江五洲工程项目管理有限公司、杭州千城建筑设计集团股份有限公司联合举行了2017年年终总结大会暨2018年新春团拜会。本次年会主题为“不忘初心立潮头，转型共创新时代”，会议紧紧围绕工程总承包（EPC）和全过程工程咨询（PMC）两大转型发展目标，共同总结过去，部署未来，表彰先进，感恩各界，团拜联欢。

公司全体高管，中层干部，专业事业部、区域事业部、EPC、PMC项目部等代表，以及各界嘉宾朋友、战略伙伴等600多人参加了本次年会。会议由千城建筑财务总监杨爱东主持。

千城建筑集团总裁董永贤做年度工作报告，他首先用“十年之后，仍若初见”这个话题分享了加盟公司以来的创业历程，指出千城建筑的初心，就是希望和行业弊病作斗争，让建筑更加美好，这也是企业坚持打造国际项目管理型工程公司这一永恒愿景的原因。

他在报告中指出，2017年，千城建筑成功完成新三板挂牌（股票代码：871711），进一步对接资本市场，规范企业管理；EPC业务超额完成目标，其中多个EPC在建工程自加压力，无限拉高标杆，挑战设计、采购、施工一体化的完整模式，在进度、投资、质量、安全等方面已呈现出EPC模式巨大优势，积累了大量宝贵经验。同时，2017年设计业务产值营收也有较大幅度增长，各项指标健康稳定；业务流程体系、质量控制体系等内控手段不断加强；多个项目荣获省市级奖项，国家级高新技术企业重新认定顺利通过，荣膺杭州市社会责任A级企业称号等，一系列成绩的取得为进一步做强千城品牌，夯实EPC能力奠定了良好的基础。

董总表示，2018年公司将在EPC板块持续发力，讲好千城EPC故事，发挥千城EPC优势，新增突破30亿元合同额目标，夯实EPC全方位基础，力争在5-10年内跻身浙江省工程总承包领域前列；着眼全国布局，加强省外营销，同时全面提升设计院整体能力水平，在新的一年展现新作为、再创新佳绩。

五洲管理总经理严国飞做年度工作报告。

报告指出，2017年企业基本完成年度计划，各项经济指标较去年同期均有显著增长，2P业务持续发力、业绩可喜，尤其全过程工程咨询（PMC）业务浙江省内率先落地，转型升级初见成效；轨道交通、地铁盾构等跨专业领域取得重大突破；新区域新市场突破、老市场新业务突破，“走出去”业务比重稳步提升；生产满意度持续提高，客户回访好评不断；共创共享文化深度践行，员工薪酬待遇全面提高；国家级高新技术企业重新认定顺利通过，BIM技术应用及自主研发知识产权等各类创新开花结果；党建领航企业文化继续助推企业发展，荣膺浙江省企业文化建设示范单位……

严总提出2018年公司新增服务业合同额7亿元的目标，明确了企业在2018年将继续做好做大传统建筑服务业，进一步践行“创造价值，满意服务”核心价值观，力争领航全过程工程咨询新产业，托底企业发展，稳步渡过转型深水区，助力PMC业务在十年内跻身全国前列。最后，他祝愿并期望全体同仁，携手走进新时代，奋斗迈向幸福路，同心同力谋发展，共创共享百年业。

本次年会特别邀请了浙江省建设投资集团副总经济师、原浙江省三建建设集团董事长毛红卫女士发表主旨演讲。毛红卫女士作为建设领域资深的专家权威，对施工管理，尤其是对工程总承包（EPC）有着多年的研究和深刻的理解。

毛总对EPC的发展提出了许多宝贵的建议。她指出，要想做大做强工程总承包，应该以设计为引导，强化设计管理在EPC发展中的作用，促进各专业板块的融合，发挥企业在设计管理、科技创新方面的能力，走差异化发展之路。此外，毛总还从建筑工业化、人才培养以及企业文化建设等方面提出了指导和建议。她认为，先天的施工管理能力和经验，以及多年的代建、监理、设计管理经验、队伍，是千城五洲实现2P转型的最大优势。

毛总表示，年会充分体现了凝聚力、向心力和企业“家文化”，能充分调动员工的积极性，增强归属感。“先有大家，才有小家”，她建议千城五洲职工好好珍惜当下的平台和机会，以善良和感恩之心勇挑转型担当，共同努力实现做大做强工程总承包、全过程工程咨询，勇立潮头的发展愿景。

五洲管理董事长蒋廷令在年会上做了题为“不忘初心立潮头，转型共创新时代”的主题演讲，分为三大板块：

（1）美好的愿景鼓舞人

蒋董表示，随着国家政策引导、国内建筑业发展，2P全面发展的时代已经到来，历史的接力棒已经传到了我们这一代工程人手上；公司发展战略的前瞻性使我们的企业初心与行业变革不谋而合，更将坚定我们把2P作为企业永久战略、一辈子的事业的信念。他指出，以PMC托底，做大做好传统服务业，企业才能行稳；以EPC发展，做精做强工程总承包，企业才能弯道超车，走得更远。2018年，公司将计划通过收购施工企业，补齐产业链短板；计划组建劳务公司，解决发展最后一公里要素问题；计划以资本换市场，拟收购弱专业弱区域企业，进一步拓宽发展空间。基于这一战略，公司确立今后十年发展目标——PMC达到全国领先地位，预计规模实现30-50亿元；EPC进入全省前列，预计规模达到300-500亿元。

他强调，在2P全新领域，大家都在同一起跑线上，我们比传统施工、设计企业拥有更多的比较优势，更应该牢牢抓住千载难逢的历史机遇，抓住了、用好了，才不负时代的馈赠、历史的青睐，才能实现企业的美好愿景，创造全体员工的美好生活。

（2）幸福都是奋斗出来的

蒋董提出，正如习总书记所说“幸福都是奋斗出来的”，“我们伟大的发展成就由人民创造，应该由人民共享”，我们企业的发展成就由全体同事创造，也应该由大家一起共享；企业的成绩是集体奋斗的结果，人人尽职尽责，尽善尽美，幸福才能如期而至。

公司自成立以来就着力打造并践行“共创共享”的企业文化，让员工实现幸福美好生活是企业的永恒追求；我们的企业不是某个人的私有财产，而是大家干事创业、实现价值的平台；无论是国有企业还是民营企业，实际上都是社会企业、公共企业。蒋董表示，2P转型升级之路不仅是我们的美好愿景，更是全体企业人共同的幸福路，只有企业富足了，共创共享的文化才能早日覆盖到所有员工，希望所有人能够围绕转型战略大局，把握历史机遇，合力拼搏，我们的幸福生活一定指日可待。空谈误己，实干兴企，要让奋斗成为五洲千城人的主旋律！

（3）培育文化软实力，助推两富企业人

报告中，蒋董还明确了2018年的九项重点工作，并指出要全面加强以核心价值观为内核的企业文化建设，为2P转型和企业行稳致远强“根”固“魂”。蒋董要求大家在新的一年里，切实提高大局意识、发挥忠诚担当精神、加强廉洁执业素养、培育干事创业激情、提升专业复合能力、保障满意服务质量、培养团结合力观念、加强企业文化建设，全面聚焦2P转型目标，坚持艰苦创业、团结实干、执着创新、坚守梦想的企业精神，既要不忘初心牢记使命立潮头，更要转型升级共创共享新时代，以十年为期，再创企业发展的美好蓝图。

高管签订目标责任书，共创2018新辉煌

杭州千城建筑设计集团股份有限公司与

远大住宅工业集团股份有限公司签订战略合作协议

杭州千城建筑设计集团股份有限公司与

标力建设集团有限公司签订战略合作协议

杭州千城建筑设计集团股份有限公司与

浙江环宇建设集团有限公司签订战略合作协议

远大住工集团股份有限公司

浙江公司总经理张鹏胜进行建筑工业化的相关分享

闪闪发光的奖杯预示着辛勤的付出和无限的荣誉

年度先进奖获得者

年度优秀员工

年度优秀管理者

年度优秀组织

先进员工代表徐海平发言

先进管理者代表陈文波发言

先进组织代表设计院医疗所高伟民发言

特别荣誉奖

特别荣誉奖获得者何让珍，积极响应公司EPC发展战略要求，在兢兢业业做好本职技术工作的同时，加班加点支持EPC设计管理工作，不忘企业初心、牢记团队使命，以“分工不分家”的担当意识践行着“想做好、不想混”的核心价值观，为公司实现三步走发展战略贡献力量。

她在发表获奖感言时，从电影《无问西东》引入主题，感召组织愿景，与组织共同为理想而奋斗，并表示要以归零的心态，勤奋为先，谱写自信和笃定的人生篇章；也要以善良为本，懂得付出，以真诚无畏的心迎接新的征程。这是一种伟大精神的传递，更用自己的行动表现出守住真实、听从内心，为企业、也为自己而努力的无私无悔。

十年老员工

十年老员工颁奖仪式。共同创业、共享成果，这是企业的初心，也是一直以来踏实践行的企业文化。我们的企业自二次创业以来已经走过无数个追求梦想、艰苦奋斗的日日夜夜，即便是坚守在最平凡岗位上的每一位员工，也用默默奉献、坚守不渝的精神贡献出了伟大的力量。

多年来正是因为有那些深深扎根于团队、与企业共呼吸、同命运的家人们，用辛勤的劳动换来荣耀，用无私的奉献赢得成功，以共同的目标与理想，团结拼搏，公司才能一往无前，迎接更大的挑战与更光明的未来。十年奉献，感谢有你。

全体获奖者合影留念

此外，在2017年成立爱心基金会的基础上，今年五洲管理响应党中央号召，履行社会责任，成立精准扶贫脱贫基金会；会上，由五洲管理党委书记、总工程师瞿龙，副书记王宇超为基金会揭牌。基金会以感恩回馈、共创共享的精神，传播善意，成就梦想，以多种形式对困难群体进行帮扶，真正发挥企业以“小家回馈大家”的社会价值。